Iniciar un proceso de modernización de aplicaciones para su empresa puede ser exigente, dependiendo del tipo y la cantidad de su aplicación. Por lo tanto, antes de decidir qué tipo de modernización aplicar, se recomienda realizar una evaluación. Entonces, ¿cómo realizar una evaluación de modernización de aplicaciones ? Aquí encontrarás los pasos principales.
¿Por qué realizar una evaluación de modernización de aplicaciones? Las empresas ven que la transformación digital puede ayudarles a tener una ventaja competitiva en su mercado. Es por eso que más empresas están decidiendo modernizar sus sistemas heredados. Pueden implementar la adopción de la nube, permitir que varios usuarios administren sus aplicaciones simultáneamente y automatizar sus procesos, entre muchos otros beneficios. Por lo general, las empresas se sienten abrumadas por las opciones. No saben en qué aplicaciones heredadas centrarse primero, cómo migrar sus aplicaciones, qué tipo de modernización de aplicaciones usar, los riesgos, los costos y cómo iniciar el proceso. No existe un enfoque universal para la modernización de las aplicaciones. Cada aplicación es diferente. La cultura y las necesidades de cada empresa son diferentes. Por lo tanto, debe crear un proceso de modernización específico para cada empresa. Una evaluación de modernización de aplicaciones le permite determinar en qué aplicaciones centrarse y qué tipo de modernización de aplicaciones aplicar. La evaluación revisa su cartera de aplicaciones desde una perspectiva técnica y comercial.
Los cuatro pasos de una evaluación para modernizar aplicaciones son una visión general ejecutiva, documentación de productos, un análisis de brechas y un plan de hoja de ruta de alto nivel.
El primer paso es determinar por qué el negocio necesita la modernización de las aplicaciones. ¿Cuáles son los objetivos de negocio que desea alcanzar? Debe identificar las fuerzas que impulsan la necesidad de cambio, las prioridades, preocupaciones y restricciones que pueden afectar el proceso de modernización. Es crucial evaluar los requisitos y cómo pueden ayudarlo a lograr la visión a largo plazo del negocio.
El segundo paso es examinar la cartera de aplicaciones actual. Determine la arquitectura y las tecnologías de software de aplicaciones que utiliza actualmente en su empresa. Debe analizar la funcionalidad y las capacidades de sus aplicaciones, el código fuente, la arquitectura del sistema, las interfaces de usuario, la integración con aplicaciones de terceros y la seguridad. Después de ese análisis, divida sus aplicaciones e infraestructura en diferentes grupos según la plataforma de su sistema operativo, lenguaje de programación, tipo de software (aplicaciones a medida, COTS o SAAS) y aplicaciones principales frente a aplicaciones no principales.
El tercer paso es identificar las aplicaciones críticas que necesitan ser modernizadas. Las empresas utilizan muchas aplicaciones para dirigir sus negocios. Por lo tanto, debe decidir en cuál enfocarse primero. Con los datos que compiló en el paso anterior, puede realizar un análisis de brechas, en el que identifica qué aplicaciones deben priorizarse en función de las necesidades de su empresa.
Puede crear un plan de hoja de ruta de alto nivel que marque la estrategia general de modernización. Si trabajas con una agencia, pueden incluir en la evaluación una recomendación sobre qué hacer con cada aplicación en función de su experiencia con otros clientes. Además, pueden proporcionar un cronograma general y una estimación de costos. Recuerde que, dado que es una evaluación preliminar, no necesita entrar en muchos detalles. Puede crear un análisis más profundo si continúa con los siguientes pasos en un proceso de modernización de aplicaciones.
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